Pronto intervento fabbro tutta Roma: La moda per nuovi mestieri e il discorso sulle nuove aspirazioni dei lavoratori sono onnipresenti. Il numero di neo-artigiani sta probabilmente aumentando più lentamente del numero di libri, programmi o articoli ad essi dedicati. Resta difficile distinguere i “neos” dai “vecchi”] “artigiani, e non si tratta qui di portare argomenti quantificati, ma piuttosto di esaminare ciò che il fascino che esercita su di noi ci dice sulle nostre aspirazioni. Ci affascina perché molti lavoratori vorrebbero unire ciò che l’organizzazione industriale aveva diviso: pensiero ed esecuzione, testa e mani. Vorremmo essere noi stessi al lavoro, mettere il nostro cuore nel nostro lavoro, prenderci il tempo per fare bene, essere creativi. Dopotutto, possiamo lasciare tutto ciò che è ripetitivo e intercambiabile a robot e software. Il lavoro autonomo sta diventando un’alternativa desiderabile per i “creativi, soprattutto i giovani. In IT, design, marketing e consulenza, più spesso diventi libero professionista subito dopo la laurea, o dopo una prima esperienza come dipendente. C’è un rapido aumento di liberi professionisti qualificati nell’economia digitale. Alcuni possono trovarsi in una posizione di forza, con particolari capacità, e possono organizzare il proprio lavoro al di fuori del ruolo subordinato dei salariati.
Pronto intervento fabbro tutta Roma: il mestiere più antico del mondo
I servizi locali basati sulle relazioni umane rappresentano la maggior parte dei lavori del futuro. Già oggi, centinaia di migliaia di infermieri, insegnanti, collaboratori domestici e badanti sono ora ricercati. L’invecchiamento della popolazione e le sfide ambientali (ad esempio la necessità di mantenere i nostri viaggi su brevi distanze) suggeriscono che la necessità di servizi locali sarà ancora maggiore tra 20 o 30 anni. Certo, abbiamo cercato di replicare l’organizzazione industriale del lavoro nel mondo dei servizi locali (nei servizi domestici, ad esempio), ma questi servizi non si adattano bene al modello di produzione. Generano molto più valore se eseguiti in un ambiente artigianale. L’ascesa del telelavoro e il nuovo uso di strumenti collaborativi hanno trasformato il nostro rapporto con lo spazio di lavoro e minato il “presenzialismo” ereditato dal modello di lavoro in fabbrica del secolo scorso. In Italia il telelavoro è oggi praticato da circa un terzo dei dipendenti del settore privato. L’aumento del costo dell’affitto degli uffici, i nuovi strumenti e le maggiori aspettative dei dipendenti in termini di flessibilità hanno finalmente superato la riluttanza dei dirigenti. Il lavoro asincrono è diventato un luogo comune. Dobbiamo imparare ad essere più interessati al risultato del lavoro che al tempo speso a farlo. Per prosperare in questa nuova era dell’artigianato, anche il management deve trasformarsi. Possiamo già vedere che una quota crescente di risorse umane è esterna alle organizzazioni che le utilizzano. Sono tutti fornitori di servizi, consulenti, liberi professionisti, lavoratori temporanei e utenti che lavorano senza essere dipendenti. Non possono essere “gestiti” come i dipendenti e quindi spostano i confini – a volte nella giusta direzione – della gestione per tutte le “risorse umane” (compresi i dipendenti). Telelavoro, flessibilità, formazione e mobilità sono gli elementi che stanno cambiando il contratto offerto ai lavoratori.
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